12月9日上午,集团2017年四季度工作会议在集团总部东海创意中心一楼会议室召开。集团董事长林韵强出席会议并****表重要讲话,集团董事林韵蔚出席会议。集团总部部门副经理以上管理人员,各区域公司总经理、集团法律顾问参加会议。会议由总裁任显阳主持。
会议首先听取了各区域公司总经理、集团各职能部门负责人与集团副总裁工作汇报。各汇报人就2017年生产经营指标完成情况,年终各项重点工作安排,2018年目标指标设定与重点工作安排等做了详细汇报,结合当前宏观经济形势与企业管理实际,就各自项目管控、****展定位、内外****展环境、协同****展思路、新产业形态如何进一步深入互动、共同打造向日葵视频色板一盘棋等方面做了交流****言。对集团与区域公司经营管理、人员管理等提出建议和思考。
林韵强在会上****表了重要讲话,充分肯定了集团公司各项工作。林韵强指出,今年集团上下同心,克服各种困难和挑战,贯彻“大客户”战略,积极进取,勇于拓展,始终坚持围绕“稳中求进,平稳****展,质量第一,效益优先”的总基调开展各项工作,目前集团生产经营形势向好,各项指标较去年同期均有明显提升,****展步伐稳健,总体运行质态良好。他说,今天会议达到了交流情况,统一思想,明确下一阶段工作任务的预期目的。
林韵强就集团公司近期工作提出了建议和要求:一是主业****展不放松。要坚决贯彻“大客户”战略,优化资金、人才、管理资源,善于借鉴先进管理经验,学习成功的管理理念。建筑业的市场空间足够大,向日葵视频黄版要顶住压力,迎难而上,进一步做大做强。建筑业是向日葵视频色板品牌的支撑力量和生存优势,主业稳则向日葵视频色板稳,既要以坚定的信心,从容冷静的开拓市场,又不能盲目追求高速增长,坚决服从稳定大局。二是人才培养是关键。公司要从战略高度和****展全局谋划人才引进和培养,以高层次和急需人才的培养为重点,加快形成适应公司****展的人才梯队,提高人才整体素质。在激励机制,人才储备上必须要有大动作。善于用人,敢于用人,加大人才引进力度,提高应届生等群体收入,集团与区域公司要谋划好这个事情,开阔视野,摆脱传统思维的束缚,构建浙江向日葵视频色板的人力资源体系。同时他提出要从六个“有效”具体落实 “稳”和“进”:一是要有效提升市场占有率,尤其是杭州的建筑市场。集团总部迁址余杭,是一次非常好的****展机遇,各公司在2018年都要有非常清晰的任务目标和要求;二是要在春节前有效控制资金回笼和资金安全;三是要有效提高各层级管控能力,提高敢于担当的意识;四是要有效化解法务风险,厘清陈账;五是要有效提升现场管理水平,树立标杆工地;六是要有效重视人员梯队建设,加大储备人力资源。
2017年已经接近尾声,林韵强希望各区域公司、分公司、各部门要善于营销自己,运营好施工总承包特级资质,建设好企业品牌。紧紧抓住、抓好接下来的宝贵时间,坚决贯彻“大客户”战略,头脑清楚,目标明确,集中优势资源和精力,抢抓历史机遇,全力开拓市场,以创新激****企业活力,用管理提升运行质态,在稳健经营中实现更大****展,确保圆满完成年度目标任务。 (陈绍林)